Vendredi 4 novembre, les deux chefs d'Etat répondaient aux questions (en anglais) de Laurence Ferrari (TF1) et David Pujadas (France 2). Derrière la vitrine d'une amitié solide, les deux présidents sont-ils tant que cela... main dans la main ?
Par Stephen Bunard Expert du langage corporel
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Pas facile d'être un bon manager. Il faut faire à la fois preuve d'autorité, savoir convaincre ses collaborateurs, sa hiérarchie voire les clients. Un mot, être charismatique. Mais au fait, l'êtes-vous ? La réponse en 7 questions.
Tabac, réseaux sociaux... Ces petits rien qui peuvent vous coûter un poste.
Une psychothérapeute recalée car elle sentait le tabac a porté plainte contre l’employeur. Pour elle, être écartée d’un poste à cause d’une odeur est insupportable. "Quelqu’un qui n’a pas les moyens de se laver facilement mais qui cherche quand même un travail, s’il sent des pieds ou s’il sent de la bouche parce qu’il n’a pas pu s’acheter un chewing-gum, il n’aura pas le boulot ? Je trouve ça tellement nul, c’est grave", s'insurge-telle au micro d’Europe 1.
Illégale selon la loi (article L1132-1 du code du travail), la discrimination à l’embauche est pourtant présente à tous les niveaux de l’entreprise et touche quasiment tous les salariés. De l’employé au cadre, de l’homme à la femme, du jeune au sénior, personne malheureusement, n’échappe au phénomène.
Pourtant la loi est claire : "Aucune personne ne peut être écartée d’une procédure de recrutement (…) ou faire l’objet d’une mesure discriminatoire (…) en raison : de son sexe, de son origine, de ses mœurs, de son orientation sexuelle, de son âge, de son appartenance ou de sa non appartenance, vraie ou supposée, à une ethnie, une nation ou une race, de ses opinions politiques, de ses activités syndicales ou mutualistes, de ses convictions religieuses, de son apparence physique, de son patronyme, de son état de santé ou de son handicap, de ses caractéristiques génétiques".
Les procédures d'embauches du laboratoire pharmaceutique sont pour le moins cadrées. Des enquêtes de personnalité poussées sont réalisées par d'anciens agents du renseignement.
Florence (prénom d'emprunt) a bien voulu témoigner, mais anonymement. « Un de mes amis postulait chez Servier. Ce n'était pas l'entreprise de ses rêves, mais il avait besoin de boulot. On lui a demandé une liste de six noms. Des gens capables de parler de lui au niveau professionnel ou amical. Il a donné mes coordonnées... »
Florence reçoit donc un coup de téléphone. « Un monsieur voulait me rencontrer pour parler de mon ami. Il travaillait pour le compte des laboratoires Servier. On s'est donné rendez-vous dans un café. » Comme dans un film d'espionnage. L'homme, un quinquagénaire, lui avoue être « un ancien flic des renseignements généraux. Depuis, il effectue des missions privées pour Servier ». Son job : rédiger une fiche complète sur la personnalité du candidat.
« Il était plutôt gentil, on voyait bien qu'il avait l'habitude de ce genre d'entretien. Il était très habile pour me faire parler, sans pour autant se montrer intrusif. » Florence évite soigneusement les sujets touchant à la vie privée. « La femme de mon ami est d'origine étrangère. Je n'en ai pas parlé car je sais que, chez Servier, on préfère les candidats bien européens. »
On en regretterait presque l’uniforme, le costard noir, la cravate pareille ou le tailleur anthracite. Car aujourd’hui, s’habiller correctement pour aller bosser exige au minimum que l’on soit titulaire d’une chaire d’anthropologie et d’un doctorat de socio.
On exagère à peine, car en lisant l’excellent dossier de Une du magazine Liaisons Sociales de la rentrée, on mesure l’étendue de la difficulté et la solitude du cadre face à son dressing. La faute au casual, à Mark Suckerberg, à l’Internet tout entier et aux cols blancs de cette économie en particulier.
Car ce sont eux les vrais coupables : ceux qui ont définitivement ringardisé la tenue uniformisée des cadres d’antan, et nous ont fait croire que désormais, on pouvait s’habiller comme on voulait pour aller travailler. Or, rien n’est plus faux et rien n’est plus compliqué que de dégotter la bonne tenue. Car « les non-codes sont des codes », explique une consultante interrogée par le journal. Des non-codes autrement plus coton à décoder que les codes que l’on connait.
Le tribunal de Châteauroux a débouté une demandeuse d'emploi écartée d'un poste parce qu'elle sentait fort le tabac. Mme Gengembre poursuivait en justice la directrice du Centre d'information et d'orientation (CIO) de Châteauroux, qui avait refusé de l'embaucher notamment parce qu'elle sentait fort le tabac.
Son avocat, Me.G.Hemery, réclamait pour sa cliente la condamnation pénale de la directrice pour discrimination à l'embauche, ainsi que 1.000 euros de dommages et intérêts.
Le tribunal a finalement relaxé la directrice, au bénéfice du doute sur les véritables raisons du non-recrutement de la plaignante
Les dirigeants de Prada Japon ne supportaient plus ce soupçon qui souille leur image depuis plusieurs mois. Ils ont donc décidé de traîner devant les tribunaux celle par qui le scandale est arrivé : Rina Bovrisse. Cette Japonaise de 36 ans prétendait avoir été licenciée par la filiale nipponne du géant italien du luxe au motif qu'elle était laide. La justice avait été saisie et une première audience s'était tenue en mai.
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Confrontant des CV similaires postés de trois communes franciliennes, cinq chercheurs du Centre d'études de l'emploi ont mis en évidence l'influence du lieu de résidence, du sexe et de l'origine sur l'obtention d'un emploi. Il ressort que la discrimination affecte avant tout les femmes d'origine marocaine résidant dans des communes réputées défavorisées.
Avis aux recruteurs les femmes d'expérience sont une aide précieuse pour l'entreprise.
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Le Medef et l'Association française des entreprises privées (Afep) recommandent aux sociétés cotées de recruter, d'ici à trois ans, 20 % de femmes dans leurs conseils d'administration ou de surveillance, et 40 % d'ici à six ans.
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